大力發展綠色建筑對鋼結構行業而言機遇和挑戰并存，挑戰主要體現在以下兩個方面：

一方面，發展綠色建筑對建筑鋼結構行業企業的習慣性管理提出了嚴峻的挑戰。綠色建筑的“綠色”貫穿于建筑的全生命周期，所以對建筑鋼結構企業來說，不管是生產車間還是施工現場，對環保措施與管理的要求都大大加強，對行業特有的噪聲、粉塵、能耗、污水、垃圾等問題必然會有更加嚴苛的要求，這毫無疑問會加大企業的管控難度與經營成本。本行業的大部分企業在施工現場管理方面本就是短板(中國建筑業協會優秀項目管理成果獎已評選了6屆，除了由大型國有建筑企業轉為鋼結構企業的企業略有斬獲外，其他企業鮮有獲獎的)，低碳施工管理的要求肯定會成為企業新的課題、難題。要實現綠色施工、綠色建造，行業企業必須進一步提高綠色施工管理水平，強化工程實施全過程控制，必須加快推進施工方式、施工技術變革——以項目為依托研發低碳建造工藝、方法。

另一方面，綠色建筑要求建筑鋼結構企業必須轉變發展模式，實現轉型升級。一是把傳統的作業模式向工業化生產轉變。堅持以市場為導向、企業自身為主體，聯合高等院校、科研單位，以標準化建筑構、配件產品為核心，以專業化、工廠化生產和市場化為組織模式，倡導人文、科技、綠色的發展理念，推進行業深層次的工業化革命。二是做好產品轉型。促進產業不斷優化升級，生產出符合“綠色建筑標準等級高、工業化生產程度高、現場裝配化率高”的全生命周期的綠色建筑標準的產品。三是行業全產業鏈要全部“綠色”。企業要通過建筑設計、工程管理的一體化服務，更好地引領市場需求，推動企業順應綠色建筑的發展趨勢，真正建造綠色、環保、低碳的鋼結構建筑系統集成產品。

三、住宅產業化與行業的發展

住宅產業化是1910年由歐洲人最先提出來的，隨著建筑工業化的發展，三四十年前西方國家的住宅產業化達到了較高的水平。20世紀90年代，英國的建筑領域掀起了一場生產方式的革命，形成了從設計、制作到供應的成套技術和有效供應鏈，輕鋼結構的裝配式住宅及單元式建筑得到了較快發展;日本從建材生產工業化開始，逐步發展到建筑物的全面工業化，20世紀70年代是日本住宅產業化的成熟期，造就了一大批成功的大企業集團。