咨詢師：男 2名
1、大專以上學歷，三年以上的制造型企業工作經驗。
2、至少從事過品質、計劃、人事、生產、設備維修等任一崗位一年以上中層管理經驗，懂ISO流程運作；鋁型材行業優先。
3、熟悉電腦日常操作，對Word、Excel、PPT等能熟練的運用。
4、文筆佳，反應敏捷，處事沉穩、有上進心、無不良嗜好，勇于面對挑戰。
四天休息，包住宿，每周一天時間集中專業培訓，是實操的MBA培訓學校，未來的總裁培訓班。賽德企管，致力于中國制造型企業管理效益的提升，誠邀有志之士加盟。
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佛山市賽德企業管理咨詢有限公司是目前最專業的管理咨詢公司之一，為企業提供系統的：企業培訓、戰略與組織管理咨詢、績效管理咨詢、薪酬管理咨詢、企業文化管理咨詢、運營管理咨詢、人力資源咨詢、房地產管理咨詢、集團管控、流程重組等咨詢服務。
專注于如何提升企業管理水平的研究。從企業所處的國際、國內宏觀環境著眼，從企業的發展階段和目前的現狀著手，把脈診斷企業的癥結點，結合西方科學的管理思想與中國“儒、釋、道”精神，開發出一套本土的管理模式——“循環自控管理體系”。
這套管理模式，將高高在上的“精英式”的管理簡單化，平民化、普及化，使“人人都可成為管理專家”，稱得上真正的“傻瓜式管理”。
簡單-----普通員工都能操作,我們創造出《流程執行導航圖--流程圖》、《動作執行---表單》、《習性養成—動作控制卡》、《管理提升---職能控制卡》、《體系落實—稽核控制卡》等各種簡單的管理工具。
高效---運用這套體系，有的企業產能提升一倍多，利潤率增長超過十幾個點。
實用---它是我們自己的管理體系，不是從網上下的，不復制標桿企業的，它是我們自己編，自己用的。
賽德的宗旨是以挖掘內部潛力，增強內部活力，全員參與為基礎；以提升效率、效益為立腳點；以增強企業的持續經營，永續穩健發展能力為己任，幫助企業建立高效合理的組織結構，導入科學、系統、“循環自控管理模式”，提升產能、提高產品品質，優化供應鏈，培養核心團隊、減低企業成本、提高效益，培養專業化人才。
在企業的管理中我們幫助企業引進了目標管理體系、稽核管理體系、激勵管理體系，使企業的管理人員憑業績運用數據說話和管理。在生產管理中我們總結了一套實用的管理方法“5E1T”。這是一個不斷循環和優化企業管理的模式，它幫助我們的生產管理做到表單流、數據流、信息流的順利通暢。
賽德已經為許多中小型企業提供過高質量的專業化咨詢服務，服務范圍：房地產開發、物業管理、酒店經營、電子、五金、家具、服裝、化工、電器、燈飾、陶瓷、建筑材料和鋁型材等諸多行業，并在鋁型材行業取得了重大的研究成果。
賽德以求真務實、敢打敢拼的精神，實事求是的態度解決企業的管理問題，幫助企業突破一個又一個管理瓶頸。賽德的全體員工一直秉持一個理念：你的成功，我的事業！
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2012-06-12
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