汕頭市大樹玩具有限公司成立于2003年，具有獨立的法人資格，是一家集生產、銷售、服務為一體大型玩具實業公司。通過七年的不懈努力，大樹公司已經成為玩具行業中實力雄厚，規模龐大的品牌公司。2008年初，大樹公司以北京為基地，正式啟動大樹玩具的產品品牌及渠道品牌聯合發展戰略，全面開拓國內市場。發展至今，大樹公司占地12畝，自有辦公面積2000平方米，產品展廳6500平方米，倉庫5000平米，生產車間20000平方米，下轄玩具工廠20000余家，玩具品種80萬種，產品銷往世界150個國家，國外合作客商3000多個，2010年生產銷售總額6000萬美金。是目前汕頭地區最具有發展潛力的玩具公司之一。

   大樹玩具的事業發端于2003年底，經過6年多的快速發展，大樹玩具已經發展成為由七家公司組成的跨國集團公司，業務及中國、香港、美國、歐洲、南美洲、亞洲、中東等世界主要國家和地區，是迪士尼、沃爾瑪、家樂福、KMART、CASINO、美泰等大型超市及國際玩具品牌的合作伙伴；目前公司經營玩具達80萬余種，年銷售總額6000萬美金，是中國最大、最具品牌影響力的玩具公司之一，被業界譽為最有發展潛力的玩具企業之一。

玩具專賣店的可行性分析：

1、中國2007年玩具消費總額為150億元人民幣左右，隨著第二次人口生育高峰的；來臨國內玩具市場的容量及消費正處在快速增長階段。

2、國內嬰幼兒食品及面臨著爆炸性的增長，以前，消費者會選購一些傳統的玩具如電動型、拼裝型或中、低檔次的毛絨、布制類玩具?，F在，他們對玩具的需求有所改變。據中國社會調查事務所調查，城市消費者中34%消費者會選購電子型玩具，46%會選擇智慧型玩具，而20%則喜愛高檔的毛絨、布制裝飾類玩具。而農村消費者仍以傳統的玩具類型為主，48%的農村消費者愿意購買電動型玩具，28%愿意購買拼裝型玩具，24%愿意購買中、低檔次的毛絨、布制類玩具

3、由于長期側重于外貿市場的發展，國內玩具生產企業對于內銷市場的重視度不夠，以國內玩具市場作為發展重點的企業很少，但由于經濟危機的影響，外銷市場受阻，國內玩具廠商開始重視起內銷市場。

4、中國人口結構越來越趨向于6+1的模式，父母、爺爺奶奶、外公外婆均會給兒童買玩具，并且是最少量分批購買的形式，國內玩具存在較大發展空間。

5、現在家長越來越重視玩具的益智教育功能，意識到玩具對心理發展及生理發展起到促進的作用，玩具正在從一個軟性的消費上升到一個硬性的消費。

6、國內的玩具銷售渠道兩極化：一端是大型的商場超市，集中了國內高端品牌，質量很好，但價格很高，因此限制了玩具的消費能力；另一端是路邊店，小店，價格便宜，但質量得不到保證，出于安全的考慮，廣大家長也不敢隨意的購買，同樣限制了玩具的消費能力。

理論與實踐證明，神奇魔術積木對培養兒童的IQ和EQ都有明顯的效果，特別是培養兒童的創造能力、想象能力、動手能力、細致耐心、條理性和溝通配合能力。神奇魔術積木在日本、歐美一些發達國家和地區由于其產品的娛樂性和教育功能特性，被保育院、幼兒園、早教中心、小學等兒童教育單位廣泛采用，深受廣大家長和孩子的青睞。

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